Принципы и структура методологии оценивания реализуемости инновационных планов предприятия

Резюме

В статье рассматриваются основные принципы методологии проактивного управления развитием промышленного предприятия с учетом оценок реализуемости планов. Объект исследования представляется в виде обобщенных системных моделей с использованием теоретико-множественного представления и структурно-функционального подхода. Разрабатывается формализованное представление иерархической функциональной структуры элементов предприятия и соответствующая структура показателей реализуемости требований по их развитию. Формируется детальное описание элементов обобщенной иерархической структуры предприятия. Производится формализация ресурсного обеспечения для развития предприятия как целеориентированой системы. Сформирована структура методологи проактивного управления, которая основана на функциональном подходе и категориях квалиметрии и отражает процесс получения локальных и интегральной оценок с учетом реальных возможностей предприятия.